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Angebot
SCM-Kompass 


 

Kurzanalyse "SCM-Kompass", eine 10-tägige Potenzialanalyse mit Beratung Ihres Unternehmens und Partnern Ihrer Wertschöpfungskette

NEU - Erweitertes Angebot:

  • Wissenschaftliche Begleitung, Beratung und Durchführung zu den Themen:

  • Supply Chain Management

  • eBusiness

  • Machbarkeitsstudien

  • Prozessanalysen

  • Beschaffungsmanagement

  • Autoidentifikation mit RFID

  • Logistikprozesse

  • Einführungsprojekte

  • Projektmanagement

  • Schnittstellenmanagement

  • Change Management

  • Organisation und Moderation Workshops

  • Durchführung von Informationsveranstaltungen

  • Mitarbeiterschulungen

Der SCM-Kompass bietet Ihnen zum Beispiel einen einfachen und schnellen Einstieg in das Thema Supply Chain Management im eigenen Unternehmen. Unternehmen, die bereits Supply Chain Management durchführen, profitieren ebenso von einer Erstellung eines Kompasses. Er zeigt, ob sie die optimale Richtung verfolgen oder wichtige Potenziale noch nicht erkannt haben. SCM4you untersucht, bei Ihnen vor Ort und Ihren Partnern in der Wertschöpfungskette, die derzeitige Ist-Situation und aktuelle Vorgehensweise bei der Steuerung Ihrer Wertschöpfungskette. Die abschließende Entwicklung von Lösungsansätzen bei der Erstellung des SCM-Kompasses stellt ein wichtiges Instrument für Ihr Unternehmen dar. Denn dieser Kompass zeigt, im welche Richtung der Weg zur verbesserten Steuerung der Wertschöpfungskette führt.

Vorgehensweise SCM Kompass

  • Erhebungsphase
    Aufnahme von Daten, Prozessen, Schnittstellen, Problemen/Klagen und Funktionen in Form von Interviews, Beobachtung, vorhandenen Leitfäden/Dokumentationen, Kennzahlen.
     

  • Systematisierung
    Darstellung und Systematisierung in Anlehnung an das SCOR-Modell (weltweit anerkanntes und erprobtes Modell zur Analyse von Wertschöpfungsketten).
     

  • Analyse
    Analyse der Erhebungsergebnisse mit Engpassdarstellung und Ursachenanalyse.
     

  • Entwicklung
    Priorisierung und Bewertung der Engpassfaktoren und Entwicklung von Lösungsvorschlägen. Empfehlung für eine zielführende weitere Vorgehensweise zur Überwindung der Kernprobleme.

Leistungen des SCM-Kompass Teams:

Die Leistungen beinhalten unsere Erhebungs- und Beratungsleistungen, mit 10 Tagen vor Ort, inklusive Kick-Off Veranstaltung und Abschlusspräsentation. Für weitere Erhebungen, die Aufbereitung, Analyse und Entwicklung von Lösungsansätzen und Projektdokumentation, werden zusätzliche 10 Tage angesetzt. Auf Anfrage können Sie zusätzlich bzw. alternativ eine von uns begleitete Diplomarbeit erhalten. Voraussetzung ist die Möglichkeit, eine(n) Studentin/-en der Hochschule Niederrhein oder der Fontys Hogeschoolen in Venlo, in Ihrem Unternehmen bei der Durchführung eines SCM-Kompass Projektes einzusetzen